Абсолютный дайджест

Неисправимые оптимисты добиваются гораздо больших успехов, чем пессимисты. Они чаще начинают бизнес и становятся руководителями. Но из-за них же происходят и многие проблемы. Стоит ли всегда быть на солнечной стороне — в материале The Economist.

Быть оптимистом выгодно. У людей с позитивным настроем, как правило, более крепкое здоровье. А исследование кардиолога Алана Розански и его соавторов показало, что оптимизм снижает осложнения от сердечно-сосудистых заболеваний. Такие люди более эмоционально устойчивы и склонны воспринимать неудачи как временные, обусловленные внешними обстоятельствами, тогда как пессимисты считают поражения приговором своим способностям.

Оптимисты чаще поднимаются по карьерной лестнице. В недавней статье ученые из Мюнхенской школы бизнеса и других университетов опросили руководителей и сотрудников голландских компаний и обнаружили, что обычно предприниматели и менеджеры настроены более позитивно, чем рядовые сотрудники.

Эта связь работает в обе стороны. Власть сама по себе неплохой источник оптимизма. Гораздо легче позитивно думать о будущем, если у вас есть возможность управлять им самостоятельно. Так, одна из причин, по которой руководители более позитивно относятся к ИИ, чем их сотрудники, наверняка заключается в том, кто именно контролирует последствия внедрения новой технологии. Но оптимизм и сам по себе продвигает людей вперед. Оптимисты гораздо чаще пессимистов становятся предпринимателями, потому что редко когда решение основать бизнес сочетается с ожиданием его провала. Психолог и лауреат Нобелевской премии по экономике Даниэль Канеман называл «бредовый оптимизм» двигателем капитализма.

Уверенность, неважно, оправдана она или нет, — это важный фактор карьерного роста в компаниях.

Оптимизм, конечно, может зайти слишком далеко. Еще в 2007 году сотрудники Дюкского университета Манджу Пури и Дэвид Робинсон изучили разрыв между собственными ожиданиями людей относительно продолжительности их жизни и расчетами страховых компаний как косвенный показатель уровня оптимизма. Они обнаружили, что наиболее позитивно настроенные люди чаще курят, чем умеренные оптимисты, и держат большую долю своего богатства в неликвидных активах. В карьере чрезмерный оптимизм тоже может вызвать проблемы. Например, нереалистичные ожидания повышают вероятность того, что проект не уложится в бюджет и сроки. Оптимизм также снижает вероятность того, что провальные проекты закроют, так как принимающие решения люди привыкли оправдывать продолжение работы своим чутьем.

Многое зависит от контекста. Вопрос «Что вообще может пойти не так?» звучит гораздо хуже, если его произносит пилот, а не, например, подкастер. Исследование Дамиано Силипо из Университета Калабрии и его соавторов оценило уровень оптимизма в американских банках с помощью показателя резервов для покрытия будущих потерь по кредитам. В преддверии финансового кризиса 2007–2009 годов банкиры были настроены самым оптимистичным образом, но потом их уверенность внезапно испарилась.

Есть много идей, как бороться с предвзятостью оптимизма. Можно через негативные сценарии выявить слабые места. Например, провести своеобразные «похороны» проекта, на которых рассказать о провале предлагаемой инициативы и предположить наиболее вероятные причины. Еще один способ — оценить, кто с вами работает. Статья немецкого экономиста Ульрике Мальмендиер и ее соавторов показала, что в вопросе выбора между долгом и акционерным капиталом более важную роль играет уровень оптимизма финансового директора, а не генерального, когда речь идет о предпочтении долга перед акционерным капиталом. Но в той же статье указано, что чрезмерно уверенные СЕО склонны нанимать таких же самоуверенных финансовых директоров. Если оптимисты сидят на всех уровнях, у вас проблема.

Но можно удариться и в другую крайность. В своей новой книге основатель южноафриканского финансового конгломерата Discovery Group Эдриан Гор утверждает, что укоренившийся пессимизм — это одна из главных проблем в бизнесе.

Люди приучены всюду искать негативные сигналы, считает Гор. По какой-то причине считается, что искать во всем изъяны и возможные причины провалов — это более интеллектуально изощренное занятие, чем вера, что все сложится хорошо. Постоянные попытки избежать потерь означают, что весы уже склонились в пользу отказа от риска. Гор считает, что популярное клише о восприятии ошибок как ценного опыта сильно преувеличено, потому что успехи научат вас гораздо большему. 

Автор: Журнал «The Economist»

Источник: https://pro.rbc.ru/demo/6a1803369a7947559074b66c?from=microservice_selfdevelopment_land